提振信心 克難奮進 堅決打贏三大攻堅戰——宏泰集團2020年上半年經營工作會議召開
7月22日，宏泰集團召開2020年上半年經營工作會議，總結工作、分析形勢，為完成全年經營目標任務進行再動員、再鼓勁、再部署。
集團黨委書記、董事長曾鑫作題為《提振信心 克難奮進 堅決打贏三大攻堅戰》的講話，集團黨委副書記、總經理陳志祥作上半年經營工作報告。
（會議現場）
（集團黨委書記、董事長曾鑫作講話）
會議認為，上半年集團處于巡視反饋意見整改期、轉型發展啟動期、疫后復工復產期“三期疊加”，面臨疫情帶來的諸多不利影響，集團上下全力以赴、共克時艱，加強頂層設計，把正了方向舵；打響“三大攻堅戰”，穩住了基本盤；實施“六清理兩整頓”，減少了虧損源；聚焦主責主業，增強了新引擎；全力支持復工復產，展示了新形象。
會議指出，雖然集團經營形勢逐步穩中向好，但仍存在一定困難和考驗。要統一思想認識，堅定發展信心，注重處理好整體目標和局部目標、業務發展與風險防控、短期訴求與長期戰略、集體利益與個人利益四個關系。
（集團黨委副書記、總經理陳志祥作上半年經營工作報告）
會議明確下半年經營工作重點任務。在常態化抓好疫情防控工作的同時，緊緊圍繞年初經營工作部署，堅決貫徹落實集團黨委“巡視整改”“六清理兩整頓”“三大攻堅戰”“四個宏泰”等工作要求，以確保完成年度目標任務為生命線，盡心竭力做好投資發展、風險防控、增收節支、產業布局等重點工作。要抓實發展主線，打開各項業務工作局面。鼓足干勁，推動投資業務不斷拓展；突出重點，不斷提升資本運營能力；再加力度，推動融資工作繼續向前。要抓實風險防控，保證資產質量安全穩定。不斷完善風險防控體系，大力化解存量項目風險，堅決控制新增項目風險。要抓實增收節支，確保完成年度利潤計劃。服從集中統一調度，多方爭取收入來源；牢固樹立成本意識，控制各類費用支出；嚴肅財務管理紀律，規范財務支出合規性。要抓實基礎管理，補齊業務保障短板。不斷提升投資業務能力，不斷提升運營管理質量，不斷推進業務系統建設，不斷提升條線管理水平。不斷強化安全生產意識。
曾鑫在講話中強調，集團上下要正視困難，搶抓機遇，提振信心，克難奮進，奮力奪取三大攻堅戰的勝利，堅決全面完成年度經營目標任務。一是堅持以黨建為統領不動搖，堅決推進黨的領導組織化、制度化、具體化和企業治理現代化。要把黨的領導融入公司治理各領域各環節各方面，大力推動基層黨建工作邁出實質性步伐，充分發揮黨委對選人用人的領導和把關作用，全面完成巡視整改這項重要的政治任務。二是堅持聚焦主責主業不動搖，堅決推進宏泰走高質量發展道路。要著重抓好定戰略、定主業、創新模式、研發產品、健身強體等五個重要工作，推動宏泰穩健發展。三是堅持穩住發展基本盤不動搖，堅決推進打贏三大攻堅戰。要決心不減、目標不變、力度不松，“宜將剩勇追窮寇”，考核結硬帳。四是堅持貫徹新時代黨的組織路線不動搖，堅決推進“人才強企”戰略實施。要制定人才隊伍建設規劃，加強各級企業班子建設，選拔青年能手充實到重要崗位，招聘引進一批領軍人才和專業人才，建立內生型人才培養機制，實施“人才強企組合拳”。五是堅持全面從嚴治黨治企不動搖，堅決推進“四個宏泰”建設。要壓緊壓實“兩個責任”，強化紀律意識和規矩意識，抓緊建立健全大監督網絡，著力打造“清晰宏泰、清醒宏泰、清廉宏泰、清新宏泰”。
會上，集團融資、化險和投資三大攻堅戰牽頭責任部門依次發言，12家二級公司及所屬上市公司萬潤科技主要負責人作工作匯報。
省國有企業第五監事會主席陳秋中出席會議，集團黨委班子成員、集團高管、集團總部全體員工、二級公司班子成員及中層正職、三級公司班子成員及職工代表約280人參加會議。
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